今年的雙十一，數(shù)據(jù)又創(chuàng)新高，野狼帶大家看一看這些數(shù)據(jù)，反思一下自己的營銷策略和營銷方式。也許你看了這些會有所觸動。

一、手機(jī)移動端網(wǎng)站非常重要。 

有時候客戶說網(wǎng)站排名也不錯，為什么咨詢量那么少，野狼就會給客戶找原因，大部分都會找到一條就是沒有一個好的移動網(wǎng)站，但是有些客戶卻不以為然，總覺得推薦客戶做好移動站是為了加大客戶的消費(fèi)。 我們看看這張圖,電腦端和移動端的購買比例,電腦購買不到10%，如果考慮夜間購買的影響，一整天24小時電腦的購買比例也不會超過20%。 

二、6個小時已經(jīng)1191.7億，說明國內(nèi)網(wǎng)購氛圍已經(jīng)形成。

現(xiàn)在不會網(wǎng)購的人已經(jīng)很少了，大多數(shù)人都從網(wǎng)上購買東西，野狼見農(nóng)村的親戚們也是閑著沒事兒就去網(wǎng)上看看，有沒有合適的衣服，有沒有合適的農(nóng)具或者機(jī)器。網(wǎng)購已經(jīng)成為一個大趨勢，如果你還在實體銷售上痛苦掙扎，不妨趕緊做網(wǎng)站，做推廣吧。

隨著時間推移，競爭也會越來越激烈。小企業(yè)小公司如果不提升銷量，進(jìn)行品牌建設(shè)，早晚會被淘汰掉。

這里不妨引用以下數(shù)據(jù)說明：

“

11月11日凌晨消息，第九屆天貓雙11全球狂歡節(jié)開始1小時49秒，成交額超過571億元，這一數(shù)字是2014年雙11全天的成交額。其中無線成交表現(xiàn)突出，無線成交額占比高達(dá)92%，而在去年這一占比為82%，值得注意的是，3分01秒，成交總額超過100億元，而僅僅12秒之后，即3分13秒，無線成交額即超過100億元。
【天貓雙11成交額重要節(jié)點數(shù)據(jù)】
0：11，天貓雙11成交額破億元；
0分28秒，成交額超過10億元3分01秒，成交額超過100億元：
3分13秒，無線成交額超100億元；6分05秒，成交額超200億元；
11分14秒，成交額破300億元；40分鐘左右，成交額破500億元；
1小時0分49秒，成交額超過571億元，超過2014年雙11全天成交額。
【其他相關(guān)重要數(shù)據(jù)】
5分22秒，新的支付峰值誕生：25.6萬筆／秒，比去年增長超1.1倍，數(shù)據(jù)庫處理峰值同時誕生，達(dá)4200萬次／秒；
7分23秒，支付寶的支付筆數(shù)突破1億筆，這相當(dāng)于5年前（2012年）雙11全天的支付總筆數(shù)；
12分18秒，2017年天貓雙11首單在上海嘉定簽收。
附：【歷年雙十一銷售額數(shù)據(jù)盤點】
2009年雙十一銷售額0.5億元，共有27個品牌參與。
2010年雙十一銷售額9.36億元，共有711家店鋪參與。
2011年天貓雙11銷售額33.6億元，淘寶和天貓共52億，2200家店鋪參與。
2012年雙十一，天貓和淘寶總銷售額達(dá)到191億元，其中天貓132億元，淘寶59億元。
2013年雙十一銷售額350億元，超過2012年191億元的銷售總額用了13個小時。
2014年雙十一銷售額571億元，作為阿里上市之后的第一個雙十一，13個小時就超過2013年350億元的銷售總額。
2015年雙十一銷售額912億元，無線端占比68%。
2016年雙十一銷售額1207億元，15個小時天貓銷售額達(dá)到去年912億元的銷售總額，線上占比為82%。

”

三、你的產(chǎn)品/服務(wù)怎么做才能推出去？

營銷推廣就如逆水行舟不進(jìn)則退。推廣的方法和方式很多，但適合自己的一般也就四五個，畢竟精力有限。你要抓住最關(guān)鍵的營銷方式去做。整個營銷都知道性價比最高的是網(wǎng)絡(luò)營銷，整個網(wǎng)絡(luò)營銷性價比最高的就是SEO、發(fā)帖、競價廣告。那么邏輯就更清晰了。

（1）你需要一個好網(wǎng)站。

這個網(wǎng)站最好可以支持電腦端瀏覽、手機(jī)端瀏覽、加入到微信里瀏覽。并且這個網(wǎng)站要利于SEO，不能網(wǎng)站做好了，到時候排名做不上去一切也都是白搭。建站詳情可參閱 http://www.yybcm.cn/topic/jz.html

（2）做推廣需要好幫手。

人力肯定是做推廣的關(guān)鍵。不管是自營團(tuán)隊也好，找專業(yè)的建站推廣團(tuán)隊也好，就要看性價比。如果公司規(guī)模比較大，可以做5人以上的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊。如果人少或者廣告經(jīng)費(fèi)有限那就要好一點的外包團(tuán)隊，至于自建5人以下的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊野狼是不推薦的，因為人員流動風(fēng)險也好，員工綜合能力也好，都可能出現(xiàn)大問題。

（3）你需要一個長遠(yuǎn)的眼光。

以后的中國將是品牌的中國，做企業(yè)要有長遠(yuǎn)的目光，提升自己產(chǎn)品的性價比，做到不坑不騙、不卑不亢才是制勝的法寶。你的產(chǎn)品就要不斷打造核心價值，讓人樂意回購，不能目光短淺只為了掙一點小錢或者為了短暫的利益。以后得銷售就是大品牌吃小品牌，小品牌吃地攤，地攤吃土。認(rèn)定了就去做，深入下去，用工匠精神打造品牌價值。